Select a page

10 не самых удачных бизнес решений

Одни предприниматели умеют находить и продвигать идеи, зарабатывая на них миллионы. Но существует и другая категория бизнесменов, к которым деньги приносят практически «на блюдечке с голубой каемочкой», однако они все равно умудряются упустить свой шанс! Представляем вам 10 неудачных бизнес-решений, ставших уже почти классикой, на которых компании и люди умудрились потерять миллионы и даже миллиарды долларов.

1. Decca Records и The Beatles

Пожалуй, одним из самых известных примеров в сфере шоу-бизнеса является отказ компании Decca Records от начинающей группы The Beatles. Майк Смит, ответственный за оценку новых талантов в лондонском офисе компании, поехал в Ливерпуль с целью поиска новой группы. После прослушивания Дик Роу решил, что их лейблу The Beatles не подойдет так как, по его мнению, время гитарных квартетов уже давно прошло, они попросту никому не интересны. К тому же The Beatles были уже слишком похожи на популярный в то время коллектив The Shadows (знаете таких?). Но вот EMI Records, придерживаясь другого мнения, заключили с начинающей группой контракт и не прогадали — The Beatles стали популярны после первого же выступления!

2. «Коммерчески невыгодная электрическая игрушка»

Однажды к Вильяму Ортону, президенту телеграфного подразделения компании Western Union, пришел изобретатель, предложивший приобрести у него патент за 100 тысяч долларов. Для XIX века эта сумма была просто неслыханной! Естественно, Вильям ответил отказом, обозвав изобретение «коммерчески невыгодной электрической игрушкой». Но Александр Белл не стал расстраиваться и организовал собственную компанию AT&T, которая, впоследствии, стала одной из самых прибыльных в бизнесе!

3. The New-York Times распространяет пин-коды подписчиков

Руководство издания The New-York Times решило сократить расходы на бумагу. Было решено, что связки газет будут упаковываться в так называемые «оборотки», ненужные офисные документы. В итоге продавцы прессы в Вустере, штат Массачусетс, получили тираж, на упаковке которого значились номера и пин-коды карт 240 тыс. подписчиков New-York Times!

4. Новая модель Форда

Генри Форд в свое время произвел революцию, выпустив автомобиль с отличными характеристиками и приемлемой для среднего американца ценой. В течение следующих 15 лет автомобилестроение активно развивалось, появлялись новые компании-производители, которые выпускали современные автомобили. Исключением оставалась только компания Ford Motor, которая продолжала выпускать модель Т с теми же характеристиками и дизайном. В результате Генри Форд потерял свои 45% рынка.

5. Schlitz vs Budweiser

40 лет назад Schlitz был вторым по популярности пивным брендом в Америке, уступая только Budweiser. Роберт Юйхлейн, директор компании, решил выйти на первую позицию путем уменьшения стоимости ингредиентов и ускорения процесса брожения, чтобы сварить больше пива по более низкой цене. Такая технология поначалу принесла ему огромную прибыль! И все было бы хорошо, если бы пиво не было ужасным на вкус и не портилось, образуя отвратительную на вид слизь. Далее последовало еще одно неудачное решение – компания решила ничего не предпринимать. Итог: продажи близки к нулю, репутация компании практически на нуле. Подняться компания Schlitz так больше и не смогла и была выкуплена конкурентами из Stroh Brewery.

6. Дэвид Коан не хотел познакомиться с основателями Google
Несколько лет назад венчурная компания Bessemer Venture Partners опубликовала список проектов, от которых фирма отказалась по той или иной причине. Google, по словам партнера Дэвида Коана, была самой большой упущенной возможностью.

Знакомая Коана — Сюзан Войчиски — разрешила Сергею Брину и Лэрри Пейдж использовать ее гараж в качестве первого офиса Google. Она несколько раз пыталась организовать встречу Дэвида с основателями интернет-поисковика, но он каждый раз находил причину не встречаться.

7. Battery Ventures отказалась финансировать Facebook
Facebook была создана в комнате общежития Цукерберга в Гарварде. И возможно, проект так бы и остался в Бостоне, если бы местная венчурная фирма Battery Ventures не прекратила переговоры с Цукербергом в 2004 г. Партнер Battery Ventures Скотт Тобин, который участвовал в переговорах, позже назвал Facebook “самой большой рыбой, уплывшей из наших рук”.

8. Эндрю Мэйсон отверг предложение Google поглотить его компанию за $6 млрд.

Вместо этого он решил провести первоначальное публичное размещение акций Groupon. IPO привлекло $700 млн и короткое время оценивалось в $12 млрд. Но с тех пор акции Groupon, которая постоянно не оправдывала прогноз прибыли, только снижаются. Месяц назад Мэйсон был уволен с поста СЕО.

9. Топ-менеджеры НР сказали Возняку “нет” пять раз
В далекие 1970-е гг. Стив Возняк работал в Hewlett-Packard, разрабатывая дизайн калькуляторов. В свободное время он создал ПК, который позже стал первым компьютером Apple. Возняк пять раз обращался к руководству НР (в том числе к тогдашнему СЕО Джону Янгу) с предложением начать производство его ПК. Они каждый раз говорили “нет”. Тогда он покинул НР, чтобы вместе со своим другом Стивом Джобсом основать Apple.

10. Нолан Бушнелл мог быть владельцем одной трети Apple
Основатель Нолан Бушнелл отказался вложить $50 тыс. в начальную стадию проекта Apple. Он был одним из первых руководителей Стива Джобса.  Если бы Бушнелл сказал “да”, то был бы владельцем одной трети Apple, стоимость которой сегодня превышает $400 млрд.

0 Comments

Leave a reply

Закрыть
Зарегистрироваться
Account Details
*
*
Надежность пароля
Profile Details
Upload a profile picture
Social Profiles