Select a page

О написании Бизнес плана

Бизнес план это документ, необходимый для осуществления мероприятий по становлению и развитию бизнеса. В нем пишется подробный план каждого шага на пути к достижению определенной цели. Бизнес-план, это особый документ, который призван изложить цель бизнеса, его миссию, его финансовую и производственную стратегии, программы по сбыту и маркетингу и прочие моменты.

Основные принципы

Все это в бизнес-плане излагается кратко, максимально понятно, насколько возможно без специфичных терминов и углублений в производственный процесс и технологии. Сами понимаете, что его должны понять ваши инвесторы и банкиры. Так же в соответствии с бизнес-планом должны будут работать ваши работники, которые не все владеют теми понятиями, о которых знаете вы. Поэтому лучше всего писать его простыми формулировками.

Бизнес-план обязательно должен быть ориентирован на конечный результат, который вы опишите подробно и измеримо. Это особенно важно, когда вы будете отчитываться перед инвесторами о реализации их средств и получении отдачи от проекта.

Важно знать, что бизнес-план – это не догма, он в процессе реализации может подвергнуться корректировке. Это важно оговорить при обсуждении с инвесторами. Ведь на ваш бизнес будут влиять не только вы лично и ваши сотрудники (то есть внутренние факторы), но и внешние обстоятельства: изменение налогового законодательства, повышения курса валют и других.

Цели и задачи бизнес-плана

Структура бизнес-плана

Как мы уже сказали, целей у бизнес-плана несколько, главные из них: убедить инвесторов в привлекательности вашего проекта, составить план конкретных действий для вас, как для предпринимателя, в процессе получение конечного финансового результата.

А вот задач у бизнес-плана очень много, как и у самого бизнеса.

В нем определяются конкретные направления деятельности фирмы. Так же анализируются все целевые рынки и место будущей фирмы в этой нише. В нем необходимо четко сформулировать долговременный и ближайшие цели предприятия, и способы их достижения, то есть стратегию и тактику работы. В нем определяются лица, которые будут реализовывать проект, описывается подробно товар, который будет производиться, или услуга, которая будет оказываться. В бизнес-плане указываются все риски, возможные издержки и убытки, все так же в конкретном денежном выражении.

Одной из задач написания бизнес-плана является представление мотивации будущих сотрудников, а так же всех требований, которые предъявляются к результату их труда и к самому труду. Этот пункт плана очень важен для руководителя, для индивидуального предпринимателя. Ведь ничего он не сделает, если кадры его не будут работать так, как он хочет. Поэтому в задачах опишите все, что вы хотите увидеть от своих сотрудников, а это не только хорошие производственные показатели, но и личностный рост, реализация идей, оптимизация рабочего времени. Для этого есть специальные инструменты, поэтому надо их прописать в бизнес-плане.

Несколько советов:

 

1) Оформление.

Ваши потенциальные инвесторы обязательно обратят внимание на оформление плана, а не только на его содержание.Главы должны быть функционально разделены. Используйте таблицы, графики и диаграммы, чтобы информация лучше воспринималась. Ваш бизнес-план должен быть простым, понятным, функциональным и легким в применении. Для этого разбейте его на параграфы, а на самой первой странице оформите содержание.

2) Безопасность.

Так как бизнес-план содержит конфиденциальную информацию, необходимо тщательно следить за его перемещением. Для этого заведите себе привычку нумеровать все экземпляры бизнес-плана и ведите строгий учет, кому Вы его выдали и когда. Если Ваша встреча с инвестором проходит первый раз, то дайте ему сокращенный вариант бизнес-плана, и когда он заинтересуется, предлагайте ему уже полную версию.

3) Вы.

Готовьтесь к тому, что инвестор будет внимательно за Вами наблюдать, изучать деловые и личные качества. Инвесторов привлекают хорошие и грамотные руководители. Важным фактором является Ваша искренняя заинтересованность в данном проекте, энтузиазм и готовность к преодолению трудностей.

4) Рынок, товары/услуги.

Обрисуйте свой рынок реализации, проанализируйте Ваш рынок, рост или снижение ваших доходов с ростом рынка. Расскажите о своих услугах и товарах, о том, на каких потребителей они рассчитаны, какую пользу будет иметь покупатель. Объясните, почему покупатели согласятся платить указанную Вами цену. Обоснуйте, чем ваша продукция или то, что вы предлагаете, лучше продукции ваших конкурентов. Покажите, как вы намереваетесь занять на существующем рынке свою нишу. Будете ли использовать рекламу или бывать на торговых выставках.

5) Не забывайте и о конкурентах.

Назовите около пяти ваших основных конкурентов, поясните, почему товары/услуги, предоставляемые вами лучше, чем у других. Стабильный ли у них рынок? Развивается или падает? По какой причине? Выделите их сильные и слабые моменты, как предполагаете действовать вы? Как вы будете производить мониторинг деятельности конкурентов в дальнейшем.

6) Опишите организацию рабочего процесса.

Кто будет заниматься управлением компанией? Вложите резюме основных менеджеров. Добавьте описание должностных инструкций всех ключевых специалистов и список значимых консультантов. укажите, сколько сотрудников вам необходимо, какими профессиональными навыками они должны владеть, будете ли вы их обучать. Необходимо уточнить, какое оборудование и технологии вам нужны. Вспомните, учли ли вы юридические и лицензионные моменты, связанные с будущим бизнесом. Четко наметьте сроки выполнения каждого из этапов своего плана. Учитывайте как можно больше нюансов.

7) Подготовьте финансовый расчет.

Просчитайте предполагаемые затраты на финансирование. Рассчитайте расходы, связанные с созданием компании, финансовые показатели в краткосрочной, среднесрочной перспективе. Обрисуйте Вашу бизнес-стратегию и ее реализацию.

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В конечном счёте составленный Вами бизнес-план должен чётко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

0 Comments

Leave a reply

Закрыть
Зарегистрироваться
Account Details
*
*
Надежность пароля
Profile Details
Upload a profile picture
Social Profiles